хочу ПОДПИСАТЬСЯ НА новости индустрии развлечений

Комплексные решения
для семейно-развлекательных центров

Будни с 9-00 до 19-00

+7 (495) 22-595-00

ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК МЕНЕДЖЕРА
883016_1472551771

31 Октября 2016

Благодаря развлечениям в торговых центрах растет количество посетителей

Развлекательные центры стали мощным якорем для торговых площадок, увеличивая число гостей на 20-40%. Повсеместно происходит реструктуризация торговых центров: место магазинов занимают парки аттракционов самых различных форматов. Антикризисная оптимизация продолжается уже второй год и анализ результатов показывает, что владельцы торговых центров, сделав ставку на развлекательную составляющую, выбрали верный путь развития. «Академия развлечений от VIA BOWLING/GamePlay » предлагает ознакомиться со свежей статистикой рынка торговой недвижимости и прогнозами аналитиков.

Москва строится

Рынок торговой недвижимости проснулся от спячки. В третьем квартале 2016 года в двух столицах введено рекордное количество новых площадей, свидетельствуют отчеты консалтинговых компаний.

Как отмечает NAI Becar в июле — сентябре текущего года в Москве открыты шесть торговых комплексов, общая арендопригодная площадь которых составляет около 283,2 тыс.кв.м. («Рига Молл», «Океания», «Хорошо!», «Косино Парк», «Метрополис» 2-я очередь), что в 2,4 раза превышает показатели предыдущего отчетного периода.

Большинство новых объектов открылись с низким уровнем заполняемости: в лучшем случае она составляет 70%, но в основном арендована лишь половина площадей. Например, в наиболее крупном из введенных объектов – ТРЦ «Рига Молл» на момент открытия работали только якорные арендаторы, под размещение которых отведено порядка 50% метража.

 

becar-moskow

 

Объем ввода за первые три квартала 2016 г. в целом составил 478,2 тыс.кв.м, что на 25% превышает результаты аналогичного периода 2015 г.

Закономерно, что в столице продолжается рост числа вакансий в торговых центрах. На конец отчетного периода средний уровень свободных площадей составил 12,0% и вырос, по сравнению с предыдущим кварталом, на 0,9 процентных пунктов.

На этом фоне снизились арендные ставки — для якорных арендаторов сейчас они в среднем составляют 13,2 тыс.руб.кв.м/год.

Оценивая дальнейшие темпы развития аналитики прогнозируют, что в Москве будет расти число вакантных площадей. Ведь интенсивное развитие столицы продолжается. Хотя ввод в эксплуатацию некоторых объектов отложен, тем не менее до конца года появится еще порядка 200-250 тыс.кв.м торговых площадей. Таким образом, годовой объем ввода может превысить показатели 2015 г. на 10%, составив 600-650 тыс.кв.м.

Питер проснулся

Как уже сообщала «Академия развлечений от VIA BOWLING/GamePlay», в первом полугодии в Северной Пальмире не было построено ни одного серьезного торгового центра, но под занавес года рынок оживился: в 3 кв. 2016 г. были введены 97 тыс.кв.м торговых площадей. Это не только в разы больше показателей предыдущего отчетного периода, но и на 60% превышает результаты 2015 г. в целом. Львиную долю объема (81% площадей) обеспечил ТРЦ «Охта Молл». Кроме него в Питере заработала 2-я очередь ТРК «Порт Находка» и гипермаркет «К-Руока» на ул. Симонова.

 

becar-piter

 

Несмотря на то, что открылись новые торговые центры, уровень вакансий в Санкт-Петербурге держится на низком уровне: он составляет 8,0%. Эксперты отмечают небольшое снижение по сравнению с апрелем-июнем.

Уровень арендных ставок для якорных арендаторов остался на прежнем уровне:
3,6-13,2 тыс.руб./кв.м/год.

До конца года в Петербурге не планируется вводить новые объекты, так что существенных изменений не ожидается.

 

Концепция поменялась

 

Ротация арендаторов в торговых центрах сохраняется на достаточно высоком уровне. Однако владельцы объектов повсеместно проводят реструктуризацию, привлекая якорных арендаторов, которые могут поднять трафик: в первую очередь это развлекательные центры, а также различные социальные проекты.

Как подчеркнула директор департамента консалтинга NAI Becar в Петербурге Ирина Реут, новая стратегия торговых центров по заполнению площадей дала свои плоды и помогла заселить освободившиеся помещения. «Собственники объектов начали усиливать детскую и развлекательную составляющую и привлекать на большие площади соответствующих арендаторов, сдавать места общего пользования под проведение различных ярмарок, а также работать с малоизвестными брендами и мелкими ИП, которые раньше и не мечтали осесть в качественных торговых центрах», — отмечает эксперт.

Эффективность данной стратегии подчеркивают и специалисты занимающиеся оценкой эффективности бизнеса торговых центров и ритейла.

Посещаемость крупных ТЦ, арендопригодная площадь которых превышает 40 тыс. кв. м, за три квартала 2016-го года увеличилась на 15%, свидетельствуют данные Watcom. Президент Watcom Роман Скороходов обращает внимание на то, что сейчас главный драйвер роста рынка — торговые центры с большими развлекательными зонами: людей интересуют развлечения и возможность хорошо отдохнуть с детьми. Отметим, что ранее эксперты NAI Becar озвучивали еще более впечатляющие показатели: по мнению аналитиков, культурно-развлекающая составляющая позволяет поднять число визитеров на 20-40%.

Как сообщает «Коммерсант», именно эта категория ТЦ больше всех пострадала от кризиса — в прошлом году у них число гостей упало на 20%. Однако своевременная грамотная реструктуризация и ставка на развлечения помогла не только с лихвой компенсировать потери, но и весомо нарастить трафик.

Эксперты отмечают и новую систему взаимоотношений между девелоперами и операторами индустрии развлечений. Если раньше собственники объектов ориентировались на фиксированные арендные платежи, то теперь чаще обсуждается процент от оборота и долевое участие в проекте. Также девелоперы самостоятельно инвестируют средства, открывая развлекательные парки по франшизе — например «Кидбург» или «Панда-парк».

Отметим, что хотя крупные торговые центры правильно уловили волну и сделали ставку на «культуру и отдых», их коллеги среднего звена, а также небольшие региональные заведения в большинстве своем не могут похвастаться вселяющей оптимизм статистикой. И площади вакантные у них пустуют и трафик упал.

 

Развлекательный бизнес «под ключ»

 

Подчеркнем, что сейчас на рынке развлечений существует множество успешных форматов и эффективных моделей развлекательного бизнеса, которые можно реализовать как в крупных, так и в небольших торговых центрах. При этом не обязательно сразу вкладывать десятки миллионов рублей. Некоторые направления, такие например как организация детских игровых площадок, батутных центров, лазертага и т. п. позволяет начать бизнес со стартовым капиталом от 2.5 млн рублей. Окупаются капиталовложения довольно быстро — в среднем за 3 года.

Эксперты компании VIA BOWLING/GamePlay специально для читателей блога сделали
компактную и наглядную презентацию, в которой вкратце описаны современные бизнес-модели развлекательных центров.

Skachat1

Скачайте презентацию и вы узнаете, какие современные форматы развлекательных центров существуют, каких инвестиций требует внедрение проекта и за какой срок он окупится.

А вот тут можно прочитать более подробное описание каждого формата.

Вы можете бесплатно заказать расчет бизнес-плана развлекательного центра и встретиться с нашими компетентными экспертами, которые помогут грамотно организовать ваш бизнес.

Подписывайтесь на наш блог, чтобы всегда держать руку на пульсе событий и получать полезную и полезную информацию!

Хотите получать полезные письма ?